产品经理如何高效写出会议纪要
产品经理日常需要面对评审、宣讲、复盘、竞品分析、汇报等等会议,参会人员角色众多,内容复杂,时间长短不一,不掌握一些技巧,就会走进“白天开会、晚上写字”的生活。这里在“会议纪要”这个文档撰写上,提供一个有效的模型。选择 -> 分类 -> 排序 -> 分发选择根据会议主题,在开始时建立一个内容标准,类似过滤器,用于管理进入会议纪要的内容范围。有利于产品经理主持会议,控制话题,避免会议中的不必要讨论。分类将进入纪要范围的内容,根据子主题,进行分类,同时复检一下是否要排除部分内容。这部分通常可以预先做好几个“桶”,即是模版,快速处理内容。排序建立轻重缓急的标准,在分好类的内容中...